Wer nur auf Sicht fährt, aber nicht vorausschauend navigiert, wird als Unternehmer seine Nachfolge nicht zielführend steuern.
Da liegt es nahe jemanden an Bord zu nehmen, der sich im unbekannten Gewässer der komplexen Nachfolge-Fragestellungen auskennt und Orientierung bietet. Liegt es da nicht nahe einen Lotsen an seiner Seite zu haben?
Ein Unternehmen zu gründen ist schwer.
Ein Unternehmen abzugeben ist noch schwerer.
Die Unternehmensgründung ist wie ein Start auf eine unbekannte Reise – verbunden mit persönlichen Wünschen. Die Reiseplanung ist akribisch vorbereitet, aber leider wird der Station Nachfolge kaum Beachtung geschenkt. Kein Wunder, wenn es hier am klaren Kurs fehlt.
Zu Beginn einer potentiellen Nachfolge ist es ganz normal, dass eine Vielzahl an ungeklärten Fragen aufkommt. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir Ihren individuellen Fahrplan und ermitteln gemeinsam Ihren persönlichen Beratungsanlass.
Finden Sie sich in Folgenden Fragestellungen wieder?
Gute Fragen erfordern noch
bessere Antworten.
Altersversorgung - Sorgenfrei in den Ruhestand?
- Reichen meine Verträge für die Altersversorgung aus?
- Kann ich mein Unternehmen verschenken oder benötige ich eine laufende Rentenzahlung?
- Wann ist der richtige Zeitpunkt um mein Vermögen zu übertragen?
- Wie vermeide ich die Aufdeckung stiller Reserven, wenn die Betriebsimmobilie zur Altersversorgung benötigt wird?
Plan B: Todesfall oder Krankheit – was nun?
- Der Unternehmer ist verstorben, was muss ich tun?
- Brauche ich ein Testament?
- Wer erbt mein Unternehmen?
- Wer führt mein Unternehmen, wenn ich es selbst nicht kann (Vollmachten)?
Was muss bei der Übergabe beachtet werden?
- Wie finde ich den richtigen Nachfolger für mein Unternehmen?
- Unternehmen übertragen oder verkaufen – wie kann mein Fahrplan aussehen?
- Wie kann ich die Übertragung von Verantwortung (schrittweise) gestalten?
- Wie beende ich mein persönliches Haftungsrisiko?
Nachfolger – was ist zu tun?
- Unternehmen übernehmen: was muss ich beachten?
- Ich habe ein Unternehmen geerbt, was muss ich tun?
Zu all diesen Fragen finden Sie die passenden Antworten bei uns! 
Gute Ratschläge gibt es von uns
vor Reiseantritt
01 Für eine geordnete Übergabe ist es nie zu spät.
02 Transparenz, offene Kommunikation und die Bereitschaft dies auch auszuhalten.
03 Gefühle, Emotionen, Ängste, Sorgen, Motivatoren, etc. sollten offen besprochen werden.
04 Als Übergeber sollten Sie die Bereitschaft mitbringen, Verantwortung zu teilen und sie zu übergeben.
05 Der Übernehmende sollte Verantwortung tragen können, Unterstützung erhalten & jederzeit nein sagen dürfen.
06 Gegenseitige Erwartungshaltungen sollten unvoreingenommen benannt und abgeglichen werden.
07 Stärken und Schwächen des Übergebenden und Übernehmenden reflektieren und darauf aufbauend Rollen zuordnen.
08 Was mache ich im Ruhestand? Der Übergebende benötigt eine „Beschäftigung“.
09 Erarbeitung Familienstrategie: Rollenverteilung, wie sind Ehepartner & nicht am Unternehmen Beteiligte eingebunden?
10 Geld sollte nie die primäre Motivation sein.
11 Falls dem Übernehmenden bestimmtes Wissen / Fähigkeiten fehlen sollten, ist es hilfreich, diese vorher zu erwerben.
12 Um Streit zu vermeiden, sollte eine Gesamtstrategie für die Vermögensnachfolge besprochen und geregelt werden.